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关于在安国建立“药膳”及“国际中华瑰宝 文化论坛”特色小镇的建议
来源:  2018-4-11 17:10:25 | 作者:
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建议一:

顺应潮流实现转型建立北方最大的中药药膳基地---药膳产业“特色小镇”

一、千年药都为什么要转型?

1.历史辉煌

河北安国中药材专业市场。有千年历史,她一直是北方最大的中药材交易市场。在这里全国(包括国外)药材聚祁州(安国昔称祁州),素有“草到安国方成药。药到祁州始生香”说法。在过去交通、信息闭塞的年代,草只有到了安国,才知道他是药,才知道它值多少钱(价格行情)。草药只有经过安国人按照性味归经的理念,加工泡制提升药性,才能进入医院、药店,供患者煎药服用。

安国地方志这样描述千年药都的辉煌:药味熏天、车水马龙、人头簇动。元朝废除了科举。一大批文人进驻安国,搞起了杂剧创作(关汉卿为其中代表之一)。每年年初,各家药栈搭台唱戏,想互比戏,比观众,可谓热闹非凡。一千四百年宋朝皇帝皇封其大将为药王,并建药王庙。安国药市可谓名闻天下。

2.今日现状

“千山鸟飞绝,万径人迹灭”,用古人的这句话来形容今日的安国药市确有点过,但不是太过,同历史繁荣期相比已有天地之别。安国--这种传统的集贸市场交易模式,在互联网的冲击下。产地、供应商通过互联网,直接找到客户;客户直接找到产地,面对面交易。一是节约运输费用。二减少了流通环节开支,产地交易已成主流。安国药市充其量不过是一个补充。大宗品种使用单位,去了产地直接购买,零星小品种为了省去麻烦,才电话联系市场商家发货,人已经不来安国市场。

这是一个必然的趋势!昔日传统的专业市场是交易的主流,今日药材主产区是交易的主流。现在农民种地亏本,土地大面积流转。逐渐形成承包大户和专业合作社。各地药材种植合作社如雨后春笋建立起来。交易从产地向基地转移条件已经成熟,基地会很快形成交易主流。因为药典标准苛刻,只有基地才能做到药材质量的均一性。正因为飞检频繁,企业如履薄冰、战战兢兢。他们只有在基地才能找到符合药典标准的药材。才能保障药材质量的均一性。

而市场则不同,同一个品种来自全国各地、千家万户、成分千差万别,根本达不到均一性。所以使用单位不敢贸然进入市场采购,市场就是处于这样一个尴尬地位。

那么市场的未来是什么?这里有一个众所周知的案例。在安国县域内的郑章乡,曾是全国最大的黄芪交易市场。不管是广州、成都、安徽亳州、东北三省都是来这个专业黄芪市场采购。它在改革开放初期辉煌了近二十年。可今天郑章的黄芪市场人去楼空、野草遍地。

甘肃陇西那里又兴起一个黄芪市场。其原因是:黄芪种植不可以重茬。种一年,便不能再种。昔日的郑章乡土地种遍了黄芪,不能再种,而甘肃地广人稀,可以大面积种植。在那里直接产出、直接交易,省去了中间费用,今日甘肃陇西市场又兴旺起来。

那么是不是甘肃陇西市场会永远兴旺下去呢?那倒不是。按照2015年药典标准,甘肃黄芪相当一大部分达不到标准。而内蒙、山西黄芪却能达到标准。可以预见不久黄芪市场又要转移阵地了。因为那里已经有了多块万亩、千亩种植基地。

将来必然是由市场到产地,由产地到基地,而不再是专业市场。

一句话--传统的集贸交易市场已经走完了它的历程,基本上完成了它的历史史命。

今天的安国中药专业市场在这种形势下现状如何?先说经营户,可以这样说经营户比以前高峰时期生意下降了百分之七十;也可以这样说百分之七十的经营户,已经没有了生意规模(零星小生意构不成规模)。再说饮片厂,因为按照有关部门的规定,没有资质就不可以经营,许多经营户为了取得经营资质,钱不足,借钱也要硬着头皮去建厂。现在这些厂有的取得了资质,有的还没有取得资质。据反映:这些饮片厂除以前有渠道的五六家老厂有效益外,其它都在亏损边缘,好的也只有年几万块钱盈利,不够建厂的利息钱。债务缠身、压力重重,这还不够可怕,可怕的是饮片市场规模极小,根本用不了这么多饮片厂,产能严重过剩,如此下去,看不到光明。

特别是饮片这种剂型已经不适应现代人的生活节奏和习惯。新剂型层出不穷,尤酶解处理过的产品其疗效超过传统饮片数倍!其进入人体被吸收的速度,可以用不夸张的话来说是以“秒”来计算,令传统饮片慢慢淡出市场。

在这种形势下,中药饮片市场是什么结局大家当然知道了。所以安国这么多饮片企业面临转型。不转型没有出路。这里顺便告诉那些还没有通过GMP认证的厂家,以后可能取消认证、加强飞检。如果你的利润不能支撑费用,管理又不是你的强项。我看你还是等等看,不要再耗资认证了。今非昔比,今天的钱可不好挣,你知道!

所以。不管经营户还是饮片企业。必须转型,不转型已经无路可走。

二、向哪个方向转

面对着如此严峻的形势。难道安国老祖宗留给我们的金饭碗就此丢了吗?难道数万安国人就此失业,无钱可挣了吗(不光安国药市。还有整个中药行业)。现在,党中央正在大力推进中医药产业。而且,已经把它上升到国家战略层面啊!

不是路走到尽头了,而是该转弯了!

向大健康方向转就不用说了。笔者十几年前路过保定东风公园。那里早上只有几百人在锻炼身体。现在早上有上万人在那里锻炼身体。当国民人均收入达到一定水平,每个国家的国民,都会向健康方向转。毕竟健康快乐是人生最大需求。所以去年八月中央连续出台几个文件。在中央财政捉襟见肘、中国经济下滑的情况下,只有启动大健康产业才是突破口。这才迎来企业、资本向大健康产业转移。

我们知道:趋势=需求,需求=效益。说趋势也好,说潮流也好,当大众向这个方向转移,它的需求就出来了。生产、经营是为了需求服务的。只有有了需求,企业才能有效益。这个道理大家都知道。

那么,在这个健康大潮流面前,向什么方向转?中医药是中国的优势。但中医不是安国人的优势,只有中药才是安国人的优势。如果中药我们还做饮片、从事药材经营,一大部分人已经干不动了,就让那些能干的人去干吧。如果还是按照做药的思路走,药的用量有限,你做个市场调查,看看几个人在吃中药,人的一生又吃过几次中药。那么什么是最大的销量呢?是药膳!人一天不能不吃饭。七十年代讲吃饱,九十年代讲吃好。现在好东西吃的太多了!都吃出糖尿病、高血压、心血管病、痛风了!这样的病在中国就有几个亿。你看恐怖不恐怖?现在不是吃饱问题,而是吃出健康来的问题,所以做药膳才是我们的出路。做药膳并没有放弃我们以前做中药的优势,而是把中药同一日三餐结合起来,符合中医的先食疗后药疗和习近平主席倡导的防大于治理念。这方面。这里不再多说。请看本文附件“灿烂的中华食疗文化”一文。

三、精准定位。

在这以前六、七年,永信为了服务中药行业转型,报答家乡父老对自己的认可。一直在做这方面探索和调研。当初是认为要向药膳工业产品方向转。写了“大家来做药膳包”从调研、构思到出稿,用了几个月的时间。当初认为做出药膳工业产品,让顾客买回家中,打开加热就可以吃。但后来发现超市有大量的这样类似的产品,比如武汉健民药业的“香菇饼干”,琳琅满目,就是卖不了。细想起来,主要是它不符合人民的生活习惯。有病的人去医院;中老年人又没有吃零食的习惯。所以它只能在柜台里供人观赏。

更重要的是:我们中药行业,特别是中药专业市场的经营户多数是小不点。他们没有像武汉健民大企业雄厚的实力、团队、资金、品牌,是大企业能做的,但中药行业大多数人做不起来,是一个不适合自己可望而不可及的路。所以永信重做市场调研,否定了自己的思路。

前年北京一家糖尿病饭店和山东一家黑枸杞馒头使笔者改变了思路,认定只有做鲜食药膳,才是中药行业转型的精准定位。因为只有水饺、面条、馒头这些主食产品。才是人们一日三餐离不开的,才是最大的销量(营销学称之为快消品)。而这一块市场全国基本没人涉足,是一片商业蓝海。

笔者在后面文章提到一个小青年,为通州水饺厂推销水饺。一天可以卖二、三十辆水饺。一个专业水饺店一天就卖一两车。想想这是多大的销量!

吃出健康来!我们只不过是把水饺转换成药膳水饺,就可以更加适应了人民追求健康的需求。至于利润,我们做药有百分之五到十利润就很满足。但做药膳水饺,可以有百分之几百的利润。至于回款。我们给医院药厂送货,压款半年左右。人家把药材制成中成药卖给患者,收上钱来。你给各个还关节送了礼,才把钱收回来,真是要钱更比登天难!做药材生意的低三下四,除了送礼,还要陪酒、陪玩、甚至陪小姐,连人格都没有了!这样的灰色生意我们干够了!

四、转型遇到的问题。

笔者为了引导市场向药膳方向转,把经过自己长期考察、亲自体验过的一家技术单位,介绍给了安国的“水山药材行”。水山药行材经理见证了它的疗效,激动万分!决心投资药膳餐厅。他找了几个做药的同行,信心百倍,紧锣密鼓地干了起来。结果半年下来,饭店只有五个人吃饭。五个人其中半数不拿钱的,老板赔了,百思不解。笔者当初曾给老板说过:河南社旗中药厂研发的“生发灵”,比章光101效果要好的多。正因为他好得多,工厂卖了,企业破产了。工厂工人拿着分到的“生发灵”产品。他们抱着产品哭,不明白为什么产品好,反正落这样的结局?

大家在我《中药材信息》刊“写给改制转型的同行”一文中。企业运营需要五要素。产品(科技性、市场性、性价比具有三性的产品)、团队、资本、渠道、品牌。你五要素全不具备,只有一个场地。难道你不亏吗?

一个企业要想在市场站住脚。起码要具备这五要素,这五要素缺一不可。这是企业家课程内容,这里不说了。这里讲的是中药市场和中药行业的大部分企业是小不点,不具备这五要素,所以按照常规办企业的路是行不通的。

五、新的模式--平台理念。

这里就不要提个体户了,那是改革开放初期的产物。面对入世期限到期。国门打开,关税多数降为零,世界各国的产品蜂拥而来。市场竞争激烈。公司沉底、集团上来却少见成功。但看那多少平方里的工业园区,有几个企业在正常开工?中国已进入世界级企业竞争阶段,除了垄断行业外(垄断行业也受世贸协定制约也不会持久),市场如同战场,那里已经是尸体如山、血流成河!

此时,企业为了生存,出现了一个新的平台理念,也叫抱团取暖。它是打造一个产业链。按照研发、生产、销售,组接成一个大的平台,将各个类型的技术团队、各个生产企业整合、将各个渠道的销售团队整合,各放一个板块,相互联动。由平台统一调配、统一品牌、统一标准、统一收账、统一对外,但企业资产不纠缠、各是各的;单独核算,各算各的帐。由平台制定技术标准,合乎标准者上,不合乎标准者下。对外共用一个品牌,根据市场情况大家协商倒算利润比例(相对稳定),销售团队收集上采购计划后,由平台统一下单,再由销售团队配货到销区。收账后,按照约定退还各环节。

具体做法是:由组织者将研发单位按照市场需要选定三性产品(见附件),由产品对接厂家,这些品种对接厂家专业化,做水饺的专做水饺、做面条的专做面条。做销售的专做销售。整个市场为一个平台、一个牌子。为了保证质量,制定严格标准。能达到标准的,才可以进入平台,才给你下单,否则不下单,下了单达不到标准,也不收产品。平台在透明的情况下运作。因为各个环节专业化。成本降下来。提高了产品的竞争力。

平台弥补了中药行业小不点缺技术、资本、团队、渠道、品牌的不足。不是哪一家公司在做,也不是哪一个集团在做,而是一个市场数百家上千家企业整合在一个平台在做。它不是一个班排连。而是一个海陆空立体化的集团军。

六、安国做药膳产业特色小镇的优势。

1、安国离三大消费市场:北京、天津、石家庄物流半径近。早上五点出发,八点钟开门可达。三大城市人口加起来是中国最大的消费市场,也可能是亚洲乃至世界最大的消费市场。2、药膳企业在安国取材便利,药材价格低、品种全。3、安国市场本身是一个中药品牌,人民容易联想到是中药药膳,易被消费者认可。4、生产成本低。以提取物为例。五年前在安国提取一公斤中药材。安国1.8元;北京20元。5、京津石大城市不允许这样的生产型企业存在,要求条件苛刻。它是有消费、无生产,是它缺憾和不足。它的周边必须配备生产基地。6、药膳鲜食产品,保鲜时间短。只有物流半径近,才能做到这一点,其它远距离地区无法竞争(做工业产品安国则是劣势)。7、安国市场经营中药材企业、饮片企业面临转型,安国周边博野县是一个食品生产县,有企业基础。8、安国离北京近。而北京聚集了除药膳技术团队、中医外,还有药酒,药茶、调料(药用)等餐桌还要添加的产品技术团队,足以满足消费者对健康全方位需求。9、雄安新区落户保定地区,党中央又大力支持中医药,它对位居保定地区的千年药都安国是一个促进。

安国市场如果按照平台理念这样组接,由个体劣势变成了集体优势,而且这些优势不是一两个优势,是9个优势!是其它地区、包括他国家无法与之竞争的优势!

在市场竞争中。按照做企业说法,我们只有找到自己的优势,把它提升,方向才对,才能步步做大。

所以安国必然会成为一个北方最大的中药药膳生产基地。因为他占尽了天时地利人和三大条件,只是时间早与迟罢了。

还有一句话:特色小镇是疏解城市功能,是为大城市服务,为大城市解困的,基础设施比如四通一平是大政府不是县财政出资(免息贷款10-30亿)。现北京政府已限令北京生产企业必须离开北京,这对安国是一个大机遇!

(人每天要吃饭,吃出健康来是一大趋势,全国每个片区都应该有一个“药膳小镇”,建小镇地点选择离城市物流半径要近)。

七、永信在转型中能做什么?

永信为报答安国父老及中药行业对自己的认可,为实现中药行业、安国市场的转型,五六年来进驻北京调研市场,寻找研发、生产、销售人才和团队。永信愿拉这些人进入安国市场(包括中药行业其它企业)的企业平台,共同实现安国市场由中药材交易和饮片生产为主,向中药药膳方向转型尽微薄之力。

         《永信中药网》陈永增

        手机、微信:18911817682

建议一附件:

浴火重生再创辉煌实现千年药都以中药原药材交易为主 向药膳产业(特色小镇)转移——工业向药膳 农业向药材种植药用蔬菜转型

千年药都面临新的形势!最近形势发生了什么变化?

质量!

对医院、药店药材来自全国各地,质量优劣不一,在国家药监局“飞检”越来越严的情况下,全国各中药企业、医院,不断受到罚款,吊销营业执照,追根求源,有的已经追到我们家门,特别是2015年新版药典实施,检测标准超过了国际先进水平,致使市场绝大部分药材,成了所谓伪品!

加之新版药典增添了化肥、农残、重金属3项指标的检测,中国的土地自改革开放40年,使用了40年的化肥农药,我们的家种药材3项指标,不可能达到药典规定的标准!这个行业遇到了瓶颈,我们找不到达到药典标准的药材。但,药典是国家法典,如果使用了达不到药典标准的药材,就是违法,就要处罚,就要吊销营业执照,重一点还要坐牢。

价格!

传统的药材市场的功能实际是上千年来全国各地把药材拉到市场来销售,全国各地使用单位来市场采购所需药材,是一个地地道道的商贸性质的集散地。由于互联网的兴起,这些使用单位直接通过互联网与产地对接,减少了中间环节费用,大大降低了采购成本。所以中药材交易转变成直接由使用单位与产地的交易,取代了药市这个集贸市场的中间体位置,药市面临转型,实际上药商已经感到形势的压力,生意日益艰难,钱越来越难赚。如不转型,正常费用多数人难以支撑。尽管极少数(多数没有效益)饮片厂,因为他们有了深加工这一环节,生意还好,但是按照药典标准,我们的饮片多数难以达到合格,我们很难预测它的未来。且随着老一辈习惯吃饮片的人谢世,饮片市场已小的可怜。

药市市场既然即将完成它集贸市场的历史使命,走完他上千年的历程,它要浴火重生,与时俱进,实现自己的转型。

先说新药都

我们安国建了新药都,那么他在新的形势下,它的定位是什么?我设想,他定位一定是中药工业的生产基地,特别是中药厂的初加工基地。坐落在大城市的中药厂,因为它给城市带来污染,城市需要他搬迁,不搬迁,不离开城市,改造的成本会大大提升。所以,京津冀大城市,我们应当积极把她的中药厂吸引到安国来,形成企业群落,她会进一步降低企业的生产成本,提升其竞争力,这一点我想政府已经想到了,我们就不多说了。

还有一点就是把新药都建成一个健康食品生产研发基地,一部分企业去做药食两用的健康食品、保健食品,因为它比药品的用量大,市场空间大、发展前景好。例如一个王老吉,消化金银花年需5000吨!河北巨鹿三丰银杞饮料厂,年需枸杞2000吨!我们希望政府注意引进这样企业和引导安国企业进入这一领域,不要再进入风险高,投入大、市场空间小的饮片领域。

还有一个更重要的定位就是把安国的企业,引导到健康食品中鲜食食品中来,也就是人们一日三餐的主食食品上来,比如药膳水饺、药膳面条、药膳馒头、药膳拌菜、凉菜、室内培菜(用营养液在室内培育)、炒菜。

笔者在10年前遇到安国一小青年,他给北京通州水饺厂推销水饺3年后,自己在保定利用街道委员会招集退休的老太太,办了一家水饺厂,每天雇佣二三十辆汽车,送往北京各饭店,销量极大,利润可观。北京大都市人多、车多,人满为患,每天要吃饭,饮食才是他们最大的消费,七十年代讲吃饱,后来讲吃好,现在人已经吃出三高、吃出糖尿病来了,都想吃出健康来,这就是趋势和商机!

所以安国这些商户,一定要转向药食两用鲜食上来。

做药食两用鲜食安国人有以下几方面优势:一安国人懂药,比其它地区的人专业。二自己是药都,取材近;京津冀三大都市在其周边,物流半径近。三安国个体户实力小,办药食两用食品厂比办饮片厂投入低。反之,如果做保健品,他需要品牌、团队、资本和渠道,这些都不适宜安国人。所以把安国新药都建成一个药食两用健康食品鲜食基地,是安国药市转型的主要出路,比较切合实际。

那么,安国人还能干什么呢?他在中药行业这个产业链上,还能不能找到他的另一个定位?

以前,家种药材是全国各地栽种,千家万户栽种,然后拉倒安国药市销售,现在由于新版药典实施,这样种下去,肯定行不通了,因为他达不到绿色三无药典标准,所以,不管安国、全国各地任何一个地方,仍按传统的方法种植药材,肯定要吃亏了!

中药材生产要走向基地,交易也要走向基地。可以预测今年就是一个中药材基地的高潮年。以后,药材的种植和交易,逐渐走向产地,这是不可改变的趋势,也是不可逆转的趋势。

那么安国应该怎么办?安国药市的一部分要分流出来,要把安国办成一个家种药材的种子秧苗繁育基地;一部分人要带着这些种子秧苗、技术参与到各地的种植基地的建设中去。

笔者接触了两个销售药材种苗的商户,他们不是卖药材种苗,而是以种苗作为投入,参与外地种植基地,外地把基地生产的药材交给他们销售,2015年利润过百万。

新版药典实施的药材种植,已经不是昨日药材种植,他要达到绿色三无药典标准,从种苗的选择、到田间管理、到采收加工、到基地土壤、水、空气都要检测,哪一项达不到不合格,达标都实现不了,这需要一定技术含量,中药行业迫切需要这支队伍。如柴胡有三十几个种属,究竟哪个种属种出来才能达标,现在任何人说不清,农民、专家、科研单位都说不清楚。这个能够打标的家种柴胡苗,就需要有人培育 ,过去药材种子秧苗种属混杂的年代过去了!政府建立了追溯体系,医院药店不合格的药品也要追溯到种植户,所以全国需要一个能培育合格药材种苗的基地,以保证药材种植从起步开始就合格,这需要实践摸索和理论的指导。

中国的土地使用了40年的化肥农药,我们的农作物基本上是化肥农药的转变物。现在若不使用化肥农药,还要达到药典标准,这就需要借助现代科技,安国应当培育出这样的人才,参与到全国基地建设中去。像温州人一样跑遍全国,去做生意。像解放初期,全国省级药材公司基本上是安国人参与。在药材种植转移到基地的大潮中,在种药已不是种庄稼那样简单,它需要专业技术的时候,在中药行业的产业链上,安国人当有一部分人,定位到这个产业链位置上。它也解决了安国人就业和药市人员的分流,更重要他保持了安国“药”的优势,发挥了安国“药”的优势。安国人实实在在富了,再去干更大的项目,安国财政才会真正富起来。安国政府和安国人应当是鱼水关系,政府领导在药市转型关键期,当及时引导安国人往正确的路上走,往能产生实实在在的效益路上走。在新版药典实施 ,多数药材不符合药典标准,符合药典标准的药材少之又少,严重的供不应求,种植绿色达标药材,这对行业中的明白人是一个大的机遇!希望安国人能够抓住。反之,你仍旧按照传统办法种植药材,达不到药典标准,成了垃圾,会给你带来严重的损失!希望有人给农民提个醒。

特别一提的是,新药都定位药食鲜食后,它需要大量的药食两用蔬菜,安国中药培育应该向这个方向转向,因为全国人民饮食也在这方面转,安国的百姓种植也要向这个方向转,安国的农民要盯住药膳蔬菜,改变单纯种粮的习惯,要为新药都食品工业提供原料,这样安国农民富裕也有了希望!

转型是艰难的,不转型是痛苦无路的。希望有关部门在舆论上给予这些转型的带头人支持,资金上给予这些人帮助,实际上一个市场就是几个优秀带头人干起来的,是他们带动了一批人形成了市场。

再说中药园。

我想他不可能是一个观赏园,因为单纯的观赏园,没有强大的人流,也不能有,也不可能有门票的收入,难以维持它的正常费用,政府每年要用大量的投入才能做到好看,它是自己的一个很沉重的包袱。

我们想这块土地应该配合我们实施中药安全战略,重铸安国药都质量品牌,在安国药市转型方面做出一个样板来,他自己不但能造血,而且能带带动安国人民致富。给安国药业锦上添花。

我们冒昧地想:这块中药园应该向如下方向发展:

1、建立国家级药用植物种质资源圃安国基地,成为北方药材的活体基因资源库。将北方药材的各品种种在这里,为中药产业保留纯正的后备种质资源。这方面政府向有关部门申报,因为它是国家行为,主要是国家财政出资,减轻了当地政府财政负担。

药用植物种质资源圃可以作为全国观赏、教学的基地,让中药领域的人来这里学习和研究药用植物,观赏药用植物园,他在中药产业链中很重要,可以成为中医药学校的实践教育基地。

2、建立安全优质种子种苗培育与选育基地。引进科研人员,在复杂的品种中找到真正能够达到药典标准的药材种属,因为这些药材种属奇缺,他培育出来应当有市场、有效益,特别是给中药产业作出了贡献,是有社会和经济效益的一件事。

3、它应当是一个野生变家种的药材的种子种苗培育与技术示范基地。由于中药产业的兴旺和中国的人口增多,中药用量每年都以两位数增长,我们使用的药材中,90%的是野生药材,他面积有限、资源逐步枯竭,采挖成本日益增高,造成的生态破坏日益严重,野生药材变家种势在必行!比如重楼、白芨,从十几元涨到现在涨到上千元,还难以找到货源,如果不将野生药材变家种,中药产业将成无源之水,危及这个产业的存在和发展。反观,因为从事中药行业的人数很少,极少见有人从事这方面的研究。所以,正当中药产业兴之日,野生药材短缺之时,安国人切入这方面的研究,是大有收益的,特别是频危动植物,我们加入了该组织,不准捕捉和采挖,而中药配方缺一不可,安国人应该尽快参与这方面的开发研究。

4、它应当是一个有机中药材种植示范基地。

我们的中药材种植使用了四十年化肥,打了四十年农药,尽管药典规定不允许含化肥、农药、重金属,但我们没有这样先例,种不出没有化肥、农药、重金属的中药材!怎么办?

我们熟知的生态农场从2005年开始探索药用植物有机种植技术和根茎类药用植物(包含农作物)全机械化栽培技术研究,至今已有十年实践,技术非常成熟,我们可以引进他们为安国中药安全和提升品质出力,因为是有机药材和农作物,它的价格大大高于一般药材和农作物价格,农民的收益也会大大提高。

5、它应当是一个药用蔬菜的种苗培育基地。药的用量有限,民以食为天,只有饮食才是最大的消费。比如人得了肠炎,医生让吃止痢片,你肠炎痊愈,给你止痢片,你还敢吃吗?反之,人天天要吃饭吃菜,这才是最大的用量。只有种植药用蔬菜才能给安国人带来财富,只有药膳工业兴旺了,才能给政府财政带来收入。

6、它应当是一个中药旅游、健康养生园

有了以上基础,再由专家团队组成“健康咨询服务站”,发挥中医‘看未病’、‘慢性病’、‘老年病’的特长,利用中药材绿色环境,服务站设置理疗室、养生房、天然氧吧、养生园、采摘园等景点,使疗养者漫步植物园,享受美好人生,也是植物园吸引人流的看点和亮点,这里我们就不细说了。

7、它应当是一个健康饮食体验馆,一为旅游客人服务,更重要的是把大城市的饭店老板拉来,让其品尝,进而加盟我们健康饮食连锁店,使产业形成循环。

8、它应当是一个药用植物标本室、旅游品馆、保健品馆、药用植物花卉棚、药用植物美化绿化棚、药用植物室内培菜棚群,可以面对来客和走进城市卖标本、卖花卉、卖苗木、卖培具和种子种苗、卖旅游保健品。

9、它应该是安国对外展示安国药材质量的窗口和品牌。我们用互联网宣传,引来合作者,让我们的技术人员走出去,产生效益;引来国内这方面专家,让他们把技术带进来,提升我们农民和自己。

总之,安国的中药园应当是转型配合安国药市从贸易型转向生产型,种植从有公害到无公害的典型,做一个质量核心样板基地。

安国药市转型有两条路,一个是中药工业中的药膳工业;一个是中药农业中的药材种苗培育、药膳两用蔬菜和还有安国多人参与的外地基地建设,只有这两条路走对了安国药市的转型才能叫成功。

由于智能机器人人的出现,工业使用劳动力数量急速下降,许多进城的农民要回到农村去,今年已经没有了返城潮。解决农民就业问题以迫在眉睫(考核就业要大于GDP)。国内富士康有几十万人降到几千人,是一个两位数的下降,它已经摆在政府面前,我市伍仁桥纺织小区就是例子,杭州、佛山一台智能机器几千万人民币,是几个伍仁桥纺织小区的产量!且质量高,成本低。杭州、佛山几个厂就打垮了上千上万纺织厂,这些企业垮了,工人失业,回到了农村,类似这样的企业多了,中国面临转型阵痛,大批失业人员摆在政府面前。

安国的新药都和安国的中药园,一个是中药工业;一个是中药农业,他像人的两条腿,相辅相成,缺一不可,它在安国中药产业转型起着示范引导作用。

正因为永信有这方面的资源,且多年已经建立起来的感情,如果大家要求,我们可以利用我们在北京得天独厚的人脉,调动更多的资源,我们愿意在安国药市转型中,为百姓谋利,为行业分责。如果你需要:永信愿组织专家让他们培训大家学会使用现代科学技术种植药材任务;培训大家到外地去学会如何同政府打交道、学会如何同农民打交道、如何签订有法律效力的协议、如何管理中药材基地、如何形成产销一体化、把基地药材销出去实现效益。

永信当义不容辞尽微薄之力,为千年药都再创辉煌,实现安国药业转型出力!

《永信中药网》陈永增

         手机、微信18911817682

建议二:

关于安国建立“国际

中华瑰宝文化论坛小镇”的建议:

听了黄女士转达国家发改委领导在看了我写的“永信中药网愿为你打造中医药健康特色小镇贡献思路”一文后,建议在药都安国建设一个“文化论坛小镇”的设想,这正合我们多年来想建“中华文化瑰宝文化论坛”的夙愿。

当前,美国文化产业占GDP28%(我们的房地产也没有28%!),我们的文化产业连2%都不到!人家在搞文化疆界,文化到哪里,国土到哪里,就可以在哪里一呼百应!我们现在缺失的不是经济,而是文化,只有文化,才能立国、强国,立市、强市;只有文化,才能聚人气、聚人才;只有文化,才能传承久远。凡大事必须文化先行!

发改委领导站在国家层面看问题,确实高瞻远瞩!

因为,中医药和关汉卿戏剧文化是中华民族的瑰宝,它对中国乃至世界的影响是巨大的,它带来的不光是安国当地的复兴,而是国家的复兴,民族的复兴,其意义深远!

在黄女士来的两天时间,我们考察药王庙、数字药都时,不经意发现了离药王庙景区相邻不远的皇封佛道儒三教合一的--长仕庙,其历史、香火、规模,非常令人震撼!

因为佛道儒是中国传统文化的主要组成部分,所以,大家萌生了建立三个文化“国际中华瑰宝文化论坛小镇”的设想,将药王庙、长仕庙、关汉卿三者绑定在一起,形成三者共振共享,不知合适与否,请领导定夺。

下面说我的粗略想法:

形势

在我们保定地区的雄县、安新被中央定位为“雄安特区”后,因为它是一个政治、经济模式的新区,是一个迁都的理念,是一个中国向何处去的样板,整个保定地区沸腾起来!做为党中央、习主席把中医药提到国家战略层面,力推中医药,传统的药都安国,每天来考察投资的企业络绎不绝,这些企业都是国内知名的大企业、大集团(下来我在附件中注明具体哪家),因为安国毗邻北京,加之雄安特区又同在保定地区,中医药是国家所推,健康又是大众所求,安国药业历史源远流长,在京为王,在下为侯,只有在这个地区投资立足,才会占领先机,才能居高顺势而下,影响国内外,它的政治地位和地理位置,无可替代!

正是如此,各地特别是北京来安国考察的人络绎不绝,有的甚至买了房子。近闻,安国“新药都”小区的房子由38001平米,涨到了7100平米,用这几天买房子人的话:安国房产火得一塌糊涂,已经无房可买!

416日,也就是黄女士来的那天,安国召开了“中国中药材质量研讨会”,想不到国内质量研究大家屈聚安国讲体会,他们就是冲着雄安特区、冲着安国这个传统药都来的,这在以前是不易做到的!

   安国这个传统药都复兴,具备了天时(正值国民追求健康、政府推中医药之时)、地利(离北京、雄安特区近),缺失的是人和,而民族瑰宝论坛恰恰补上的是人和,世间只要有了人和,什么奇迹都会发生!

渊源

药都--安国

(河北省保定市下辖市)安国市隶属河北省,由保定市代管的县级市,古称祁州,中心位置为北纬38°4248″,东经115°3330″,位于河北省中部、保定市南部,地处华北平原腹地,京、津、石三角中心地带,处于环京津和环渤海经济圈中。东北与博野县为邻。西与定州相连,西北与望都县、清苑区交界,西南与深泽县相连,东南与安平县接壤。北距北京250千米,南距石家庄110千米,东北距天津240千米,西距京深高速公路、京广公路、京广铁路30千米。

安国市是全国最大的中药材集散地和中药文化发祥地之一,素以“药都”和“天下第一药市”享誉海内外。[1]  享有“草到安国方成药,药经祁州始生香”的美誉。[2] 安国药市被列入首批国家非物质文化遗产名录,域内拥有全国重点文物保护单位——药王庙和安国中药文化博物馆等;世界文化名人、元代戏剧家关汉卿诞生于此。[3] 

 1、安国药王庙

 安国药王庙,始建于东汉建武年间,北宋又拓址新建。庙中祭祀人物为汉武帝刘秀部下二十八宿将之一邳彤,它为政清廉,精于医理,经常行医于民间,深得百姓拥戴,死后葬于安国南关。相传邳彤在宋朝“显灵”,为宋秦王治愈了顽疾,故为他立了这座庙。庙门额上“药王庙”几个大字是清朝大学士刘塘题写的。整座建筑占地25亩,分四进院落和两个跨院一个广场,共17座单体建筑。庙前有两根铁铸造旗杆,庙内有药王墓、十大名医像、药王正殿、寝殿等,为我国现存最大的纪念古代医圣的古建筑群,国家级文物保护单位。

2、关汉卿

关汉卿(12191301年),元代杂剧奠基人,元代戏剧作家,“元曲四大家”之首。  以杂剧的成就最大,今知有67部,现存18部,个别作品是否为他所作,无定论。 最著名的是《窦娥冤》。关汉卿也写了不少历史剧,《单刀会》、《单鞭夺槊》、《西蜀梦》等,散曲今在小令40多首、套数10多首。他的散曲,内容丰富多彩,格调清新刚劲,具有很高的艺术价值。关汉卿塑造的“我是个蒸不烂、煮不熟、捶不匾、炒不爆、响珰珰一粒铜豌豆”(〈不伏老〉)的形象也广为人称,被誉“曲圣”。关汉卿是元代杂剧作家,约生于金末。钟嗣成著贾仲明天一阁钞本《录鬼簿》吊词称他为“驱梨园领袖,总编修师首,捻杂剧班头”,可见他在元代剧坛上的地位。关汉卿比世界知名剧作家莎士比亚早出200年,至今仍有国外特别是欧洲国家人士时常考察关汉卿故居。

  3、兴国寺(长仕庙)

河北省安国兴国寺,曾用名太中山三教庵,位于河北省安国市南,三公里处的东长仕村正中。该寺始建於西汉宣帝年间,初名“玉皇 庙”。西汉末年刘秀与王莽作战时,为王莽军所迫,刘秀和“安国药王”邳彤曾此庙避难,祈祷神灵护佑,后“光武中兴”刘秀登基,扩建此庙,一时遐迩闻名,香火极盛。 邢台佛教网

朝贞观年间,善导大师的弟子净业法师曾在此广弘净土教义,并增建佛殿,遂更名为“兴国寺”。随后因后唐李存续的三皇姑在此剃度出家,故将兴国寺迁至西长仕,把此寺更名为“太中山三教庵”。宋代有咸润、宗显法师,在此以释为本,儒道兼弘,形成“三教一体”之说。

时至清初,岁月悠悠,世事沦桑,此寺久已倾圮,慈莲尼师发大誓愿,冬不拥炉,夏不操扇,摄万人心,聚十方财,大规模重建此寺。大佛殿、太虚阁、达摩殿、 地藏殿、钟鼓楼等相继竣工。康熙六十年,清慧尼师新建山门殿一座,俗称南天门。乾隆年间,庙宇失修,佛像失色,照镜尼师不惮奔波之劳,历尽十二寒暑,募化 三十余县,得资数万银两,将全寺大规模维修,并新建唐僧殿、五岳殿、金刚殿、月牙井、石牌坊、戏楼、东西僧舍等。据县志所载此庵为祁州八景之一的“古刹朝 霞”。 全庵金壁辉煌,飞檐斗拱,雕梁画栋,各殿内彩塑集三教之诸神,千姿百态,栩栩如生。引得香客游人络绎不绝,并有许多美丽的传说,如:八角井之圣水疗四方之 病夫;透玲碑、磨铜钱消灾祈福;摸麒麟治痛疼之疾病。

不幸,1953年,为盖安国礼堂而将兴国寺拆毁。1988年,兴国寺首先恢复了每年一度 的四月初四庙会。1993年,政通人和,为落实党的宗教政策,兴国寺被政府正式批准为佛教活动场所,落实了79.53亩原寺土地恢复兴国寺。近来,在广大 信众的关注与支持下,目前已建成观音殿、天王殿、石牌坊、月牙井、石拱桥等。2007918日兴国寺挖掘出沉睡多年的八角井。今逢盛世,兴国寺四众弟 子不甘百年沉寂,而共发大愿,恢复祖庭。

以上兴国寺(长仕庙)、药王庙皆为皇封,此时,雄安特区又有迁都之说,此莫非天意也!

三、想法

我们的想法是在药王庙景区南,长仕庙向东(涵盖长仕庙),关汉卿故里向北(不涵盖关故里),画出十平方公里。这样“药文化”、“戏曲文化”、“中国传统文化”三个文化融为一体,其中选一处建一大会堂做为“论坛”,再修一个戏剧学校及剧院,再通过募捐使长仕庙恢复到解放初期状态。

四,做法

首先说药王庙--药文化。正在扩建的药王庙,按照其规划其内有文化馆、养生馆。药膳、药酒、药浴、药茶馆,是一个集文化和保健功能、培训等一体的景区。

设想的“论坛”,设有戏剧文化馆、关汉卿文化馆、有戏曲学校、戏剧影视拍摄基地、有大影剧院。

正在修建的长仕庙,设有中国传统文化馆、国学班、讲师堂(佛道儒三个文化讲师堂),让三教大师轮流讲课。

三个文化一个主题就是将我们的民族瑰宝--中医药、戏剧、传统文化发扬光大,传承下去,做好此事,利在当代,功在千秋!

五、可行性

安国离北京、天津近,特别是离雄安特区更近。它的建立不会缺失人流,从进入的企业层面看,有人流,才会有效益,这是企业关注的。

这里人流有三;一个是中医药界的人的人来这里聚会、议事、培训、交流、交易;一个是戏剧界人来这里聚会、议事,培训、学习,同时戏剧影视拍摄基地、大剧院都会带来人流;再一个是国学、佛道儒三家人流,又同以上两个文化融为一体,比如一个人来这里,即在药王庙景区观光,又得到了健身;又在戏剧院欣赏了戏剧,得到了放松;又在长仕庙,了解了中国的传统文化,满足了信仰的需求,一举三得。特别是有信仰的人一定会千里迢迢来这里顶礼膜拜,捐款助资。

这里不是靠办工厂创效益,这里是靠办培训、办学校、办高峰论坛创造效益,它的效益,不仅仅是金钱,是把老祖宗瑰宝,传承下去,后继有人,而这些学子,学了这些祖宗宝贵的东西,可以走向世界安身立命,这才是唯一能参与世界的比较竞争力,是中华瑰宝走向世界的摇篮!

这三个文化论坛一旦开办!会迎来好多先进发展的理念、人才、资金,他对于安国本土发展十分有利,它带来的还不是仅仅几个农民就业问题,而是安国的文化、经济整体提高,这里的人才会越聚越多,企业会越挤越多,资本会越挤越多,我们民族的瑰宝会像鲜花、绿叶陪衬新都--雄安新区!

   据说关汉卿本人就是因安国是药都(药栈每年初比唱戏),从外地迁到安国,在这里买地盖房(健康才是人的第一需求,今天安国这个“国际中医药旅游示范区”没有理由不聚人才)。元朝废除科举,国内一大批文人聚在安国,才有了戏剧的产生,相信这一段历史将会随着中央政府重视中医药和传统文化、戏剧文化,加之雄安新区设在保定地区将会重演!

三个文化复合融通,会使来人一举三得,也会是三个方向,同归一处,产生聚合共振效应。

“论坛”文化是首(国宝高峰论坛),培训、教育是身,旅游、保健、娱乐是足,上、中、下三位一体,应该是一个完美的结合,当然,它还会延伸许多功能,这里不一一叙述,留下来补充。

六、做法

我们先成立一公司,做一可行性报告,向发改委申报,一旦发改委申报入库成功,后面会跟进政策,也会跟进资本,更会跟国学、药学、戏曲方面的人才。

七、企望

论坛为企业运作、政府搭台服务,在申报、宣传方面政府给予支持,尽快召集致力做中华瑰宝文化有识之士成立运作班子(有点象管委会,但不同的它是企业和个人组成)向国家发改委申报。一旦申报成功,因为它是疏解大城市功能,是政府行为,国开行给于10-30亿贴息贷款15-20年偿还,用于特色小镇基础建设(后期再有运作班子划地招商)。

一个传统的中药材交易市场沉沦了,但一个中医药、戏曲、传统文化市场兴起了!它将是安国史上第二个里程碑,是安国人民的金饭碗和金招牌,届时将有更多的安国人在这里创业、就业、淘宝,淘金由中药材贸易商人转变为中国优势产业的文化人!

天下兴亡,匹夫有责!愿有识之士从做物质层面的东西转到文化层面上来,看到在物质产品严重供大于求,人们从追求物质转向追求精神和文化(其空间大于房地产),愿安国上下真正认识到自己的优势文化资源,把中医药、戏剧、传统文化三个民族瑰宝做成像世界总统参与的博鳌论坛一样,全世界热爱学习中医药、戏曲、传统文化的人会沓至而来在这里学习论道,它给我们带来的影响和效益不可估量!

千古文章!

参与者、决策者必将流芳千古!

         《永信中药网》陈永增

         手机微信:18911817682

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